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新加坡新创团队的后盾,来自愿意分摊风险的政府

归属:T生活沟 日期: 2020-07-13 作者: 热度: 613℃ 510喜欢
新加坡新创团队的后盾,来自愿意分摊风险的政府
新加坡新创团队的后盾,来自愿意分摊风险的政府

哪个国家在经商便利度的总排名,连续超过 5 年荣登全球之冠 1?甚至在该国成立公司,不消一天即可完成?两者的答案是新加坡,我们熟悉又陌生的狮城。

新加坡新创团队的后盾,来自愿意分摊风险的政府

新加坡是一个面积约台北市 2.5 倍大,总人口不及台湾 1/4、甚至没有天然资源的小国 2。不过,邻近东南亚的优越地理位置、加上高效能又清廉的政府 3、健全的基础建设、法治制度及完善的金融体系,新加坡现今却是亚洲人均 GDP 最高的国家、居四小龙之首 4。

走在街道上,你会看见豔阳下的美观建筑及公园绿地;若搭乘小船在新加坡河游览,则能感受清爽的微风拂面。这座「花园城市」并非浪得虚名,更是全球最理想居住的城市之一 5。

新加坡新创团队的后盾,来自愿意分摊风险的政府
在新加坡创业的优势

科技新闻媒体 e27 的执行长暨共同创办人 Mohan Belani 表示,新加坡作为东南亚的商业及金融中心,具备良好的基础建设及智慧财产权保护措施 。此外,政府提供多样化的辅助及共同投资方案,吸引国际投资人合作。降低资金周转的难度。

当地创投公司 TNF Ventures 的投资经理 Frank Lee 则认为,许多跨国企业把亚洲总部设在新加坡,相较于邻近国家,新加坡 B2B的优势更高。再者,新加坡的官方语言是英语,与欧美市场接轨,较其他亚洲国家容易。

综合以上观点,这也是为何许多瞄準亚洲市场的企业,决定将公司设立在新加坡。政府支持、便利的经商环境、良善的基础建设、法治及金融体系皆是原因之一。其中,政府的角色尤其为重。

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新加坡政府

新加坡的创业环境,是从政府开始,上往下向民间扩散。由总理主导的研发、创新与新创事业委员会,几乎涵盖所有核心内阁成员。在此架构下,负责执行国家创新与创业计画的新加坡国立研究基金会官员表示,RIEC 彙整近 8 成的内阁成员,是因创新创业仰赖教育部及财政部等各部会通力合作,才能做起来。

为打造属于新加坡的创业环境,政府更推出许多措施奖励创业。例如,新加坡税务局针对当地新创企业,提供 Tax Exemption Scheme for New Start-up Companies,为团队减免税务;另一项由 NRF 主责的计划 Technology Incubation Scheme,只要公司设立在新加坡,并取得政府认同的创投投资,政府会直接认购 85% 的募资金额,创投可日后再买回政府股份。育成加速器 Plug and Play Singapore 的事业发展部经理 Wayne Soh 说:「等于是政府帮创投分摊大部分风险,创业团队更可得到所需资金。」NRF 官员自信地表示,新加坡政府并非想打造下一个硅谷,而是找出属于自己的创业环境。

新加坡新创团队的后盾,来自愿意分摊风险的政府

一月份的经济学人专题报导中,新加坡就有一个创业聚落,成功地抓住国际镁光灯。

创业聚落 [email protected]

由政府、企业及新加坡国立大学在 2011 年联合成立的 [email protected],是参访当地创业的必经之地。这栋 7 层的旧工业大楼,如今却是近百个新创团队、创投及育成加速器的创业聚落。

因每层楼有不同的育成中心及投资者,所以创业团队可自行选择育成机构,寻求合适的谘询。Wayne 进一步说:「不论你的市场是锁定美国、中国、印度或东南亚,在这里都能找到育成加速器及投资人的帮助。」

e27、TNF Ventures 及 Plug and Play Singapore 的办公室就在 Blk71,Wayne Soh 表示,虽有些空间须付费才能使用,但相较在市区租办公室便宜许多。此外,这里也有开放空间供团队免费运用,并定期举办讲座,邀请进驻团队相互激荡想法。

参访期间,碰巧有一场创新工作坊在 Plug and Play Singapore 进行。从泰国、越南、印尼及各地来的新创企业家,当他们分享彼此的事业时,台下不时地传来欢呼及掌声。不论从何地而来,各团队追求事业及目标的决心,有共同的频率。

但是,选择在新加坡设立公司,必须要有克服以下困难的心理準备。

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在新加坡创业的挑战

虽政府提供多样化的辅助计画及资金,但外国人并非皆可申请。例如,政府机构 Spring Singapore 的计画仅开放给当地公民或永久居民。Frank Lee 说:「通常得先拿到政府认可的创投投资,或证明新创企业有助于新加坡国家发展,才能取得政府资金。」

至于哪些性质的新创企业符合其国家发展?摊开新加坡政府在 2005 年规划的「智慧国 2015 计画」,不难得出是资通讯及网路产业。除此之外,互动及数位媒体、生物医学、环境及净水科技至太空产业,也为重点项目。

最后,必须留意在新加坡创业的成本。较高昂的成本源自两个原因,一是当地员工的工资,高于邻近国家许多 6。坐落在市中心、提供独特办公环境的 The Co 公司总经理 Michelle Woo 分享,「新加坡大学毕业生面试工作时,一般最关心的就是薪水和可以拿多少股份。」二是高物价水準的生活开销 7。初步估计,Frank Lee 说:「4 位成员组成的新创团队,平均每个月需花新加坡币 1 万至 4 万元维持营运。」

前进国际市场

但是,对渴望实现目标的新创团队而言,新加坡的潜在机会仍大于面临的挑战。在新加坡、台北两地皆有办公室、创意引晴公司的事业发展部经理黄心怡表示,因为累积国际人脉的机会更多,所以瞄準东南亚及欧美市场的公司,把据点设在新加坡是最好的后盾。

曾带领多家网路新创团队前往新加坡的 TMI 台湾创意工场合伙人许安德则分享,若团队组成十分国际化,又瞄準的是全球市场,那新加坡十分适合该团队。当地的创投结构完整,又能接触到北美、欧洲及日本投资人,后续打进国际市场的机会较高。

新加坡新创团队的后盾,来自愿意分摊风险的政府

如同一枚硬币的正、反两面,新加坡一面是拥抱高科技、对经商友善,又容易与国际接轨的环境;另一面则是高度竞争的劳动市场及高物价水平。不过,如 Wayne 受访时所说:「想清楚来新加坡创业的理由。」这才是关键所在。

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  1. 《Doing Business 2014》, The World Bank↩
  2. Population & Land Area, Department of Statistics Singapore↩
  3. 《Corruption Perceptions Index 2013》, Transparency International↩
  4. GDP per capita, The World Bank↩
  5. 《Location Ratings》, ECA International, 2012↩
  6. 《Singapore Yearbook of Manpower Statistics, 2013》, Ministry of Manpower↩
  7. 《Worldwide Cost of Living 2013》, The Economist Intelligence Unit↩